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宾馆文化

我为星评复核添光彩

工程部 李 辉

 

我为星评复核添光彩   发言稿
                                 李 辉
各位领导、各位同事:大家上午好!
目前,全馆上下正处于紧锣密鼓地开展迎星评复核工作的热潮中,作为工程部的一员,我也不例外,积极投身于此项中心工作中,加强各部门能源监管,是我义不容辞的职责。今天我代表工程部在这里作演讲,演讲的题目是《我为宾馆能源管理作贡献》。
大家知道,所谓能源管理就是采用现代科学管理手段,运用先进成熟的管理技术和经验,对能源使用实行全方位、多功能的管理,主要目的是杜绝能源的大量浪费。由于目前宾馆节能观念缺乏、内部能源管理制度不健全、缺乏科学合理的能源管理技术和方法,导致宾馆能源管理滞后。要实现宾馆效率最大化、成本最小化的管理目标,必须完善节能减排和能源管理体系,将节能减排与日常管理有机结合。作为工程部,既是能源消耗大部,又是能源消耗监督部门,尤其本人是部门主管,承担能源监管是我的工作重点,下阶段,我将和工程部员工一起,重点抓好以下几点工作:
1、重新制定各区域灯光设备开启时间及检查处罚表,按规定,及时定时开闭会议中心餐饮部空调系统电动阀,使之真正能起到节能作用。并定期不定期开展能源检查,督促部门正确、合理使用能源,及时公开信息检查,上报总经理室。
2、合理安排大功率用电设备的使用时段,尽量避开高电价时段用电,鼓励各部门使用低谷电。
3、完善各部门、各区域计量表的安装,做好各项能源的平衡测试、每天能源消耗数据统计、测算和分析工作,为领导决策提供依据,倡导能源全员管理意识。
4、加大宾馆蒸汽冷凝水回收利用的力度。在宾馆用热水高峰时段时,能最大限度地供应冷凝水,在低谷时,科学合理地蓄存冷凝水,以确保高峰时使用。
5、安装各区域电子测温装置,记录、分析、合理安排中央空调开机时间,节约能源。因宾馆设计冷却塔,冷媒泵选型偏大,对水泵控制柜进行变频节能改造,并更换水泵,避免大马拉小车的现象发生。
6、加强冷却塔的修理改造,增加安装冷却塔风机温度自控装置,根据冷却塔水温情况,合理开启,有效降低能耗。
7、改造各区域消防应急灯常亮的现状,改为停电时亮起,节约能源。
8、建立设施设备巡查制度,加强对设施设备的管理力度,延长设施设备的使用寿命,把故障解决在萌芽中,有效制止“跑冒滴漏”现象的发生。
9、严格控制空调的冷媒水出水温度,夏季在开餐或会议期间,出水温度控制在8-9度,其余时段控制在10-12度。
10、严格控制宾馆各区域空调的温度,冬季保持在18-23度,夏季保持在22-26度。
11、对各区域灯光进行分路控制改造,根据自然光情况、经营情况,进行合理控制,提高能源利用效率。
12、加强管道保温,对蒸汽管道等阀门部件、节点,重新制作保温,提高保温效果,减少能源输送损失。
13、重新安装新风机加装变频装置,根据不同季节、室外气温变化等情况,合理调整新风出风温度和出风量。
下阶段,建议各部门做好以下几点工作:
1、加强全员节能意识教育,倡导绿色环保意识,立足岗位,争作贡献。
2、建立健全的能耗考核奖励机制,强化部门管理职能。
3、推广宾馆LED节能照明产品,已大势所趋。
以上是工程部能源管理的新举措,渴望得到各部门的互相配合和大力支持。形成“人人节约、反对浪费”的氛围,为宾馆能源节约,争作贡献。